Over mij

In het ideaalplaatje van de wendbare organisatie bewegen mensen net als een zwerm spreeuwen: in een vloeiende golfbeweging. Maar mensen zijn geen spreeuwen. Als wij samen bewegen raken we elkaar, zoeken we elkaar en botsen we met elkaar. Die frictie heeft bij verandering een belangrijke functie: het zorgt ervoor dat we samen stappen kunnen zetten. Maar we kunnen ook wrijving veroorzaken die krassen maakt. Dan geeft het onrust, negativiteit en verwarring waardoor we juist niet verder komen. Als we verandering willen laten slagen, is er alles aan gelegen dat we de wrijving opzoeken die glans geeft, zonder dat we krassen maken. Daarover gaat mijn nieuwe boek ‘De functie van frictie’.

Als veranderkundig adviseur help ik veranderaars in complexe veranderopgaven met het opzoeken van het wezenlijke gesprek om samen te bewegen. Veranderaars kunnen bestuurders zijn, managers, adviseurs, medewerkers of ieder ander die in een organisatie iets wil bereiken. Ik help hen graag om ruimte, richting en sturing te geven aan veranderingen die echt verschil maken.

Ik ben nogal gegrepen door het vak verandermanagement. Je mag me gerust een vakidioot noemen. Dat verklaart waarom ik er een tweede natuur van heb gemaakt om belemmerende patronen te ontdekken in alle (ja, alle) gesprekken waar ik deelgenoot van ben, en te ontrafelen wat er nodig is om het patroon te doorbreken.

Schrijven is mijn leerschool. Want als een inzicht nog blijft steken in bullets of een plaatje, zonder dat ik er lopende tekst van kan maken, weet ik dat ik nog niet tot de kern gekomen ben. Door dit reflectieproces is een praktisch, doorleefd en samenhangend gedachtegoed ontstaan over leiderschap bij verandering. De afgelopen twintig jaar heb ik tien boeken en meer dan 70 blogs gepubliceerd. Van het boek ‘Hoe krijg je ze mee?’ zijn meer dan 20.000 exemplaren verkocht. Het wordt op veel HBO- en managementopleidingen gebruikt. Daarnaast heb ik een podcastserie ontwikkeld onder de naam De kunst van het vinden.

Naast adviseur en auteur ben ik ook spreker en opleider. Online en offline. Voor grote en kleine groepen. Altijd gevoed vanuit bevlogenheid, gericht op interactie, doorspekt met humor en herkenbare voorbeelden. Op dat moment doe ik wat ik het allerliefste doe: mensen aan het denken zetten over hun leiderschap bij verandering, zodat ze weten wat hen in hun complexe situatie te doen staat.

Oh ja; ik ben wars van ronkend jargon en bedwelmende veranderromantiek, en kom het beste tot mijn recht in organisaties waar gereflecteerd én gelachen mag worden.

Opdrachtgevers