Diensten
Boeken
@rtikelen
Moet je de beste willen zijn?
Het is een ambitie die je in organisaties regelmatig tegenkomt: de beste zijn. De ranglijstjes aanvoeren. De Champions League bereiken. Ik gun iedere organisatie het gevoel van euforie als de erkenning komt dat je de beste bent. Maar ik zou niet snel adviseren om het als veranderambitie te kiezen. De paradox is namelijk: hoe meer
Kun je iemand alleen helpen als je in zijn schoenen hebt gestaan?
Never judge a man untill you’ve walked a mile in his shoes, zong Elvis in 1968. Als dat waar is kan ik mijn zaak wel opdoeken. Want ik help bestuurders, directeuren en managers terwijl ik dat zelf nooit ben geweest. Hoe letterlijk moeten we deze woorden van Elvis dus nemen? Moet een geriater zelf oud zijn?
Wat is organisch veranderen?
De term organisch veranderen is in veel organisaties regelmatig te horen. Dat heeft natuurlijk alles te maken met de grilligheid en complexiteit die eigen is aan hedendaagse verandering. Het lastige is alleen dat de term ook een rijke bron is van babylonische spraakverwarring, die de complexiteit van verandering alleen nog maar groter maakt. En dus
