Waarom zeggen mensen ja maar doen ze nee?

Het is een veel voorkomende frustratie onder veranderaars: mensen die ja zeggen maar nee doen.

Waarom doen ze dat?

Dat is een lastige vraag om te beantwoorden. Er zijn immers oneindig veel redenen waarom mensen doen wat ze doen. Of niet doen. En vaak weten we van onszelf niet eens waarom we doen wat we doen, laat staan dat we er bij de ander de vinger op kunnen leggen.

Toch durf ik enig houvast te geven. Dat ligt in jouw inschatting van de manier waarop mensen zich verhouden tot de verandering waarvan jij wilt dat ze ja doen.

Ik zie zes mogelijkheden.

1.   Ze hebben geen ja gezegd

Dan heb je hun zwijgen opgevat als instemming. Het is hoog tijd dat we het gezegde ‘wie zwijgt stemt toe’ begraven op het kerkhof van destructieve overtuigingen (naast ‘mensen die vragen worden overgeslagen’). Mensen die zwijgen zeggen geen ja, en dus doen ze nee.

2.      Ze hebben in ontkenning ja gezegd

Dan hebben ze ja gezegd, maar tegen iets anders dan waartegen jij denkt dat ze ja tegen hebben gezegd. Bijvoorbeeld omdat het gesprek is blijven hangen in een abstract idee waar ‘we’ eens iets mee zouden moeten doen. En dus doen ze nee.

3.      Ze hebben in weerstand ja gezegd

Dan hebben ze ja gezegd op iets dat ze niet willen, omdat ze op dat moment niet de ruimte voelden om dat te zeggen. Ze willen niet lastig zijn of maken zich zorgen dat je het tegen ze gebruikt. Hun ja staat op de handrem. Het gevolg is ontwijk- en uitstelgedrag. En dus doen ze nee.

4.      Ze hebben in euforie ja gezegd

Dan hebben ze enthousiast ja geroepen en zijn voortvarend aan de slag gegaan. Daarna kwam de onvermijdelijke reality check. De verandering had ook nadelen en ze bleken ook iets te verliezen. Nu zitten ze, terug van de koude kermis, moed te verzamelen om je vertellen dat ze er toch liever vanaf zien. En dus doen ze nee.

5.      Ze hebben in reflectie ja gezegd

Dan heeft de verandering een snaar bij ze geraakt en ze zijn zoekende naar hun rol. Ze willen ja doen, maar voelen zich nog onzeker, hebben vragen en behoefte aan hulp en houvast. De kink in de kabel ontstaat als er niemand is om ze te helpen. Hun reflectie dooft uit. En dus doen ze nee.

6.      Ze hebben in verbinding ja gezegd

Dan begrijpen ze waar ze ja tegen hebben gezegd en ze voelen zich er verantwoordelijk voor. Ze zijn gecommitteerd. De enige reden dat ze nog geen ja doen is dat de situatie waarin dat nodig is zich nog niet heeft voorgedaan. En dus doen ze nog even nee.

Dus?

Reken jezelf niet te snel rijk als mensen ja zeggen. Kijk vooral hoe ze ja zeggen.

Bij alle zes oorzaken is het misplaatst of te vroeg om te verwachten dat de ander ja doet. De sleutel ligt bij jou om de ander te stimuleren uit ontkenning te komen, zijn weerstand te erkennen, zijn euforie te laten bezinken, zijn reflectie te voeden en zijn verbinding te verzilveren.

Als mensen ja zeggen is het gesprek niet klaar. Het is nog maar net begonnen.

Annemarie Mars, maart 2023


Voor de liefhebber

De reacties ontkenning, weerstand, euforie, reflectie en verbinding zijn het onderwerp van deel 3 uit De functie van frictie – Een geleefde richting.

In het plaatje zie je ook een andere reactie: leeg gedrag. Dan zegt iemand ja en hij doet ja, maar staat er toch niet achter. Hij doet B, maar niet vanwege B. Die reactie valt buiten de reikwijdte van dit blog (dat gaat immers over ja zeggen en nee doen). Je kunt over leeg gedrag verder lezen in hoofdstuk 14 van De functie van frictie.

De functie van frictie

Fotocredits: “Bald eagles go their separate ways” by Buddha Dog is licensed under CC BY-SA 2.0.
Lees meer →
Annemarie Mars - Wat zijn verschijningsvormen van ontkenning

Wat zijn verschijningsvormen van ontkenning?

In een eerder blog heb ik ontkenning voor veranderaars een zo mogelijk nog grotere uitdaging genoemd dan weerstand. Daarmee was mijn fascinatie voor dit verschijnsel nog niet ten einde.

Voor het blog van deze maand ben ik op zoek gegaan naar verschijningsvormen die ontkenning kan aannemen bij mensen op wie deze veranderingen gericht zijn. Ik heb er zeven gevonden. (meer…)

Lees meer →
Annemarie Mars - Ga je voor commiment of compliance

Hoe vang je reacties op verandering op?

Als mensen gewoon meteen omarmen wat jij wilt veranderen zou het werk en het leven een stuk makkelijker zijn.

De praktijk is (gelukkig) anders. Mensen reageren verschillend op verandering: de een gaat over tot de orde van de dag, de ander verzet zich, weer een ander stelt vragen en de volgende gaat toegewijd aan de slag.

Ik noem die reacties ontkenning, weerstand, reflectie en commitment. Hoe herken je die reacties en hoe ga je ermee om?

Ontkenning

Mensen in ontkenning beseffen zich niet of nauwelijks dat er een verandering speelt die ook op hen van toepassing is. De verandering komt niet binnen – misschien omdat ze er nog te weinig over gehoord hebben of omdat ze nergens last van hebben.

De valkuil bij het omgaan met ontkenning is dat je (in een verandering ‘van A naar B’) praat over B terwijl ze nog niet los zijn van A. Die tekst glijdt langs ze heen. Die kans is groter als je verhaal doorspekt is van met jargon en containerbegrippen. De reactie is dan: “Dat gaat niet over mij” of “Dat doe ik al”.

Wat werkt wel? Deel jouw gevoel over de situatie. Soms is alleen het delen van je verlangen naar B genoeg, vaker is ook je pijn over A nodig. Dan kaart je aan wat er misgaat als jullie in A blijven. Voelbaar gemaakt met beelden en ervaringen en onderbouwd met feiten.

Weerstand

Weerstand is de wrijvingsenergie die vrijkomt als mensen beseffen dat verandering aan de orde is. Het is een mengeling van bezwaren (“ik ben het er niet mee eens”), belangen (“ik verlies iets dat me dierbaar is”) en emoties (“ik ben gefrustreerd, bang, boos of verdrietig”).

De grootste valkuil bij deze reactie is weerstand tegen weerstand. Je wordt ongeduldig of geïrriteerd over de afwerende reactie van de ander. Hoe menselijk ook, het is niet productief. Het beschadigt de relatie én weerhoudt je ervan te onderzoeken wat er echt aan de hand is.

Die verkenning is om op twee manieren essentieel; de ander voelt je erkenning van zijn gevoel en je kunt de antwoorden vinden die passen bij jouw situatie.

Reflectie

Mensen in reflectie erkennen dat de verandering komt en dat zij daar zelf een rol in hebben. Maar ze zijn nog zoekende: ze zijn onzeker, voelen zich nog niet bekwaam, stellen vragen en hebben behoefte aan hulp.

Jouw uitdaging is om aangesloten te blijven op hun vragen. Reflectie vraagt een veranderaar in de rol van begeleider die de ander helpt zijn eigen antwoorden te vinden.. Als je zelf antwoorden blijft zenden zonder te weten of de ander daar een vraag over had, zal reflectie afnemen of vallen ze terug in weerstand omdat ze zich niet erkend voelen in hun zoektocht.

Commitment

Mensen in commitment begrijpen de verandering en omarmen hem. En dus doen ze B, omdat ze het willen.

De valkuil is dat je mensen in commitment loslaat omdat je denkt dat je klaar bent. Maar commitment is kwetsbaar en vraagt onderhoud. En je geeft onbedoeld het signaal af dat weerstand wel je aandacht krijgt en commitment niet.

Annemarie Mars, juni 2011 (bewerkt december 2025)


Voor de liefhebber

Lees hoofdstuk 1 van Hoe krijg je ze mee? of deel 3 van De functie van frictie om je verder te verdiepen in deze reacties op verandering.

Fotocredits: “Colors” by PuppiesAreProzac is licensed under CC BY-SA 2.0
Lees meer →
Annemarie Mars - Ga je voor commiment of compliance

Is het ontkenning of weerstand?

Voordat een dokter met een behandelplan komt stelt hij eerst een diagnose. Dat geldt ook voor jou als veranderaar. Je bezint je op hoe de ander ‘erin zit’ rondom de verandering, voordat je kiest wat je gaat doen.

Om de diagnose te kunnen stellen gebruik ik een model met meerdere reacties op verandering: ontkenning, weerstand, reflectie en verbinding*. Het is een uitdaging om om te bepalen of iemand in ontkenning of in weerstand zit. Waardoor je de ander mogelijk verkeerd benadert.

In dit blog onderzoek ik dus het onderscheid tussen deze twee reacties op verandering. (meer…)

Lees meer →